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聚焦創(chuàng)新創(chuàng)造,扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展 ——珍寶島集團(tuán)召開季度工作會(huì)議暨民主生活會(huì)綜述

時(shí)間:2020-11-26    瀏覽:2220

2020年11月24至26日,珍寶島集團(tuán)第三季度工作會(huì)議暨民主生活會(huì)在哈爾濱總部隆重召開,集團(tuán)公司總裁辦領(lǐng)導(dǎo)、各產(chǎn)業(yè)板塊主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議堅(jiān)持以聚焦主業(yè)、問題剖析、創(chuàng)新創(chuàng)造為指導(dǎo),全面總結(jié)分析各產(chǎn)業(yè)板塊1-10月份核心指標(biāo)及重點(diǎn)工作完成情況,剖析問題,制定措施,強(qiáng)化考核,確保2020年經(jīng)營指標(biāo)和經(jīng)營計(jì)劃圓滿收官。


圍繞企業(yè)中長期戰(zhàn)略發(fā)展,會(huì)議以開展批評(píng)與自我批評(píng)的形式,召開企業(yè)高層民主生活會(huì),深入剖析問題,聚焦企業(yè)現(xiàn)代化治理,推進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和高管團(tuán)隊(duì)高質(zhì)量發(fā)展。

在聽取各產(chǎn)業(yè)板塊季度工作匯報(bào)之后,方同華董事長代表集團(tuán)總裁辦與集團(tuán)各中心、各產(chǎn)業(yè)板塊主要負(fù)責(zé)人分別簽署第四季度目標(biāo)管理責(zé)任狀,并發(fā)表重要講話。


董事長全面分析新冠疫情和國家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì),深刻剖析“三去一降一補(bǔ)、三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”等政策影響,正確研判醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨新形勢(shì),要求圍繞“去庫存”提升企業(yè)運(yùn)營能力,尤其要建立可靠的銀企合作關(guān)系,拓展核心業(yè)務(wù),優(yōu)化融資結(jié)構(gòu),加強(qiáng)市值管理,建設(shè)高素質(zhì)高管團(tuán)隊(duì),打造企業(yè)品牌,進(jìn)一步提升企業(yè)核心競爭力。



會(huì)議強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),尤其要學(xué)習(xí)碧桂園的人才理念,建立商學(xué)院和人才培養(yǎng)體系,加強(qiáng)優(yōu)秀后備干部培養(yǎng),提高團(tuán)隊(duì)“理論和實(shí)戰(zhàn)”雙水平。要加大人力資源的資金投入,落實(shí)招人、育人、留人機(jī)制,多渠道引進(jìn)領(lǐng)軍型、專家型、復(fù)合型的高端人才。要在企業(yè)內(nèi)部開展傳幫帶活動(dòng),分享成功案例,培養(yǎng)師資力量,加強(qiáng)中層干部的鍛煉培養(yǎng),打造學(xué)習(xí)型企業(yè)和品牌。



按照聚焦主業(yè)、強(qiáng)化考核的要求,會(huì)議組織開展各產(chǎn)業(yè)板塊分組討論2021年的核心指標(biāo)和重點(diǎn)工作,探討指標(biāo)達(dá)成條件,強(qiáng)化產(chǎn)供銷資源協(xié)調(diào),重點(diǎn)對(duì)財(cái)務(wù)和運(yùn)營指標(biāo)進(jìn)行修訂完善,研究制定團(tuán)隊(duì)、財(cái)務(wù)等后臺(tái)支持保障方案。要求做到思路清晰,目標(biāo)明確,聚焦各項(xiàng)工作的過程、細(xì)節(jié)、指標(biāo)和執(zhí)行,確保工作落地和結(jié)果導(dǎo)向。要提高團(tuán)隊(duì)的專業(yè)水平和專業(yè)能力,做到宏觀上謀劃、微觀上落實(shí),團(tuán)隊(duì)想干事,能干事,干成事。要以問題為導(dǎo)向,認(rèn)真思考集團(tuán)總部和各產(chǎn)業(yè)板塊的戰(zhàn)略定位、存在問題和工作要求,剖析問題,征求意見,制定措施,補(bǔ)齊短板。


民主生活會(huì)以“責(zé)任擔(dān)當(dāng)、敬業(yè)務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新”為主題,組織高層干部深入開展批評(píng)與自我批評(píng)。參會(huì)人員對(duì)照企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造、高質(zhì)量、高科技的發(fā)展要求,結(jié)合高層干部的職責(zé)職權(quán)和履職盡責(zé)等情況,開誠布公、暢所欲言地剖析自身問題,相互指出不足,提出意見、建議。通過“紅紅臉、出出汗、洗洗澡”,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部團(tuán)結(jié),提高解決自身問題的能力和水平,尤其在建立現(xiàn)代企業(yè)制度、完善法人治理結(jié)構(gòu)、提升組織管理效能等方面,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,凝聚共識(shí),履職盡責(zé),勇于擔(dān)當(dāng),積極為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新活力。

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